Burn-out, détresse psychologique, épuisement émotionnel…
Les risques psychosociaux sont devenus une réalité quotidienne dans les entreprises.
🧠 Comprendre les mécanismes du mal-être au travail
🔍 Identifier les premiers signes de souffrance psychique
🗣️ Adopter les bons réflexes d’écoute, de bienveillance et de posture managériale
🚨 Réagir face aux situations de crise avec professionnalisme
🧰 Initier une démarche de prévention durable, structurée et adaptée à votre contexte
Nos temps d’échange sont animés par des Experts en psychologie du travail et en santé mentale.
Ils vous permettent de prendre du recul, de mieux comprendre les enjeux humains et organisationnels et de renforcer vos compétences pour protéger vos équipes et vous protéger vous-même.
👉 Un accompagnement essentiel pour faire du management un véritable levier de santé, de performance et de prévention durable.
Les Risques Psychosociaux (RPS) concernent toutes les entreprises.
Stress, tensions, perte de repères… autant de signaux qu’il est essentiel de savoir reconnaître et aborder.
Cet atelier de sensibilisation permet aux managers d’identifier les enjeux des RPS, de comprendre leurs causes et leurs impacts et de découvrir les premières clés pour initier une démarche de prévention au sein de leurs équipes.
Parce que la performance durable passe aussi par le bien-être psychologique, cet atelier propose aux managers et RH de mieux comprendre, repérer et accompagner les situations de fragilité mentale au sein de l’entreprise.
Dans un environnement professionnel en mutation constante, savoir prendre soin de sa santé mentale et de celle des autres devient une compétence clé.
Dans un monde professionnel en évolution constante, le changement n’est plus une exception… mais une norme. Pourtant, il reste souvent source d’inquiétude, de résistance et de désengagement.
Cet atelier propose aux managers et RH d’acquérir les clés pour comprendre, accepter et accompagner le changement de façon constructive, tant sur le plan individuel que collectif.
À travers des apports concrets, des échanges et une étude de cas managériale, les participants apprendront à décrypter les réactions humaines face au changement et à adopter les bons leviers d’accompagnement pour favoriser l’adhésion et la motivation.
